沃爾瑪全資收購(gòu)1號(hào)店 地板企業(yè)需以洞察力搶占商機(jī)
關(guān)鍵字:沃爾瑪 1號(hào)店 地板企業(yè) 來(lái)源:中華地板網(wǎng) 時(shí)間:2015/07/23
導(dǎo)語(yǔ):7月23日,沃爾瑪宣布已從中國(guó)平安以及1號(hào)店前董事長(zhǎng)于剛,前CEO劉峻嶺購(gòu)買(mǎi)余下49%股份,目前已經(jīng)成為1號(hào)店全資持有集團(tuán)。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析稱,沃爾瑪此舉,或是看好中國(guó)電商市場(chǎng)而為之。
誠(chéng)然,近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn),在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也吸引了越來(lái)越多的企業(yè)加入。其中地板行業(yè)作為家居建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)展時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的
沃爾瑪提前部署國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)謀商機(jī)
2010年,平安以8000萬(wàn)人民幣拿下1號(hào)店80%股權(quán);2011年,沃爾瑪以6500萬(wàn)美元從平安手中購(gòu)得20%股權(quán);2012年,沃爾瑪持股從20%增至51%。沃爾瑪在中國(guó)電商市場(chǎng)地位,同國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)相比,不具備太多優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)軍中國(guó)電商領(lǐng)域,全資持有1號(hào)店是沃爾瑪重要戰(zhàn)略意義。
對(duì)于電商市場(chǎng)的出擊,沃爾瑪正在按部就班的進(jìn)行著。從股權(quán)的一步一步擴(kuò)大,到如今全資收購(gòu)1號(hào)店,沃爾瑪在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)上正在下一盤(pán)很大的棋。誠(chéng)然,互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)已經(jīng)被越來(lái)越多的人洞悉,在這塊蘊(yùn)藏了巨大潛力的市場(chǎng)上,搶占市場(chǎng)份額也成為最為自然不過(guò)的事。
地板企業(yè)對(duì)市場(chǎng)商機(jī)需要有洞察力
從此次沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店來(lái)看,進(jìn)軍電商市場(chǎng)做好前提規(guī)劃工作將是重中之重。從規(guī)劃到如今的既定事實(shí),沃爾瑪已經(jīng)提前在中國(guó)的電商市場(chǎng)上做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,這對(duì)于地板企業(yè)而言,無(wú)疑不是具有很大啟示意義的,贏在起跑線將是每一個(gè)企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素所在。
近年來(lái),地板行業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),在電商領(lǐng)域的動(dòng)作也逐漸多起來(lái)。無(wú)論是今年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迅速升溫,還是行業(yè)巨頭大自然家居和貝爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造電商市場(chǎng)的具體動(dòng)向,這一切都紛紛表明,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)正受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。然而在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,大部分地板企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展仍處于觀望的態(tài)度,等到這一模式已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢(shì)時(shí),眾多企業(yè)的參與正在加劇這個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),此時(shí)想要脫穎而出已經(jīng)成為相當(dāng)難的事情了。
因此,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地板市場(chǎng)上,考驗(yàn)地板企業(yè)的除了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度以外,對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的洞察力更為重要。電商大勢(shì)已經(jīng)不可阻擋,誰(shuí)先洞悉了電商市場(chǎng)中的商機(jī)并提前做好了戰(zhàn)略布署,誰(shuí)就能在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取先機(jī)。對(duì)于地板企業(yè)而言,提升競(jìng)爭(zhēng)力同樣需要有這種能力,只有先人一步,才可能在比賽開(kāi)始前具有優(yōu)勢(shì)!
產(chǎn)業(yè),自然也不可避免地被這一時(shí)代風(fēng)暴所影響。
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