傳統(tǒng)銷售模式發(fā)展受限 粉絲經(jīng)濟(jì)為地板企業(yè)帶來(lái)活力

關(guān)鍵字：傳統(tǒng)銷售  粉絲經(jīng)濟(jì)     來(lái)源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2014/12/22

    導(dǎo)語(yǔ)：隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展，如今一系列行業(yè)弊病逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，其中銷售模式同質(zhì)化儼然已經(jīng)成為行業(yè)前進(jìn)過(guò)程中的一座大山。

    隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展，如今一系列行業(yè)弊病逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，其中銷售模式同質(zhì)化儼然已經(jīng)成為行業(yè)前進(jìn)過(guò)程中的一座大山。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地板企業(yè)想擺脫這種困局，或可從互聯(lián)網(wǎng)角度著手。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)銷售模式受到?jīng)_擊
 
　　在當(dāng)下的地板行業(yè)中，傳統(tǒng)銷售模式通常是有了產(chǎn)品后打廣告宣傳、進(jìn)賣場(chǎng)等渠道銷售產(chǎn)品，這種模式在電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下走得很艱難，效率也不夠高：地板企業(yè)一般需支付20-30%的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，1-2個(gè)月的回款期，周轉(zhuǎn)速度慢。只銷售了產(chǎn)品，沒(méi)有沉淀用戶，不知道用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋，無(wú)法打造極致的產(chǎn)品。
 
　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，互聯(lián)網(wǎng)為地板企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，可謂是幾家歡喜幾家愁。有不少的地板企業(yè)感嘆到：不用互聯(lián)網(wǎng)是等死，可是用互聯(lián)網(wǎng)又會(huì)有什么不同呢?尤其是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)快速滲透到了人們的日常生活中，似乎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了地板行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，而地板企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量必不可少。
 
　　粉絲經(jīng)濟(jì)受青睞，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)口碑傳播
 
　　粉絲經(jīng)濟(jì)比傳統(tǒng)零售的效率要高、費(fèi)用更低，并且地板企業(yè)可與用戶直接交往，讓用戶參與產(chǎn)品的完善，在培養(yǎng)用戶情感的同時(shí)也有利于打造符合用戶需求的產(chǎn)品。地板企業(yè)同樣可以學(xué)會(huì)引入粉絲經(jīng)濟(jì)，通過(guò)更優(yōu)的極致產(chǎn)品體驗(yàn)，將用戶發(fā)展為企業(yè)的粉絲，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)口碑的快速傳播。
 
　　粉絲經(jīng)濟(jì)正是秉承了以人為核心這一理念，以用戶需求為導(dǎo)向，開發(fā)出滿足消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品?，F(xiàn)在市面上基于功能層面的產(chǎn)品泛濫，真正解決用戶體驗(yàn)和情感層面的少之又少。地板企業(yè)要生產(chǎn)出具備體驗(yàn)和情感的極致產(chǎn)品，核心是要讀懂自己所服務(wù)的用戶。地板企業(yè)要知道自己為哪些主要用戶服務(wù)，這些用戶的需求和痛點(diǎn)是什么，如何解決這些需求與痛點(diǎn)才是衡量產(chǎn)品好與壞的標(biāo)準(zhǔn)。
 
　　總之，盡管地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是這并不意味著地板企業(yè)沒(méi)有出路。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，合理正確地運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)，或是信息時(shí)代企業(yè)逆局突圍的絕佳方式。